一度は夢を諦める

最初は抽象的なテーマから徐々に絞り込んでいき、最終的に金融テクノロジーの分野に行き着きました。
テーマとしては大きく分けて2つ持っていて、10年単位で長期にわたり取り組めること、グローバルに展開できるものに絞っていきました。

宇宙開発もそうですが、本当に意味のあることをやろうと思ったら必ず時間がかかるので、10年、20年と長期間にわたって耐えられるテーマが良いと考えていました。
また、グローバルに通用するテーマを探していたときに、今では有名なイーロン・マスクの話を聞く機会があり、当時彼は、人類の進化のテーマとして以下の3つを挙げていました。

一つ目は、金融IT。二つ目は、宇宙開発。三つ目は、エネルギー。

当時は彼の言うことが理解できなかったのですが、最終的にテーマを選定する過程で、学生時代にバックパッカーとして様々な都市を巡った経験も役立ちました。異なる都市を訪れる中で様々な価値が生まれ、それが交換され、経済的な価値が世界中を移動するということに興味を持ちました。この経験から、決済や金融という分野に関心を持ち、そこを自分のフィールドにしようと決めました。10年、20年という期間で取り組める壮大かつグローバルなテーマだと考えたのです。

当時日本のFintechマーケットを見たときに、次に市場が盛り上がる時に主要なプレイヤーになるのは国内通信キャリアだと思いました。そのため、ソフトバンクのグループ会社に転職し、4年間Fintechについて学ぶことができました。

私は起業に際して、いつまでに何を達成するかという期限を決めていました。上場の成功確率はわずか0.3%と言われるほど難しいものでしたが、経営は逆算だと考えています。つまり、「いつまでにこうする」「こう在りたい」という目標を定め、それを逆算することで、現在やるべきことが見えてきます。

逆算をすると、現状にフィットしている部分とギャップのある部分が明確になります。
期日を明確に決め、そこから逆算してやるべきことを見出し、実行することをブレずに続けていました。これが上場を叶えるための大きな要因の一つだと思います。

もう一つ重要な点は、一人でできることには限界があるということです。素敵なクライアントや優れた社員に恵まれたことが、上場を実現できた大きな理由の一つです。これらが、上場を達成するための鍵だったと思います。

アトラスのメンバーの働き方は3種類あります。一つ目はオフィス、二つ目はコロナをきっかけに始めた自宅でのリモートワーク、そして三つ目はクライアントのオフィススペースで働くことです。

それぞれのメンバーがどの場所で働くかは様々で、オフィスで長時間過ごす人もいれば、プロジェクトのクライアント先で過ごす時間が多い人もいます。当社のメンバーは働きやすいようにフルフレックス制度も採用しており、働く場所や時間については各自が出来るだけ裁量を持って決めています。

成功法則については正直なところ私はよくわかりません。ただ、一つ言えることがあるとすれば、「たくさん挑戦し、たくさん失敗しましょう」ということです。自分自身もこれまでにいろいろとチャレンジをしてたくさんの失敗を重ねてきたからこそ、今の自分があると思っています。成功法則かどうかは分かりませんが、まずはどんどん挑戦して、たくさん失敗することが少なくとも自分がやってきたことであり、大事にしていることです。「偉大な失敗」をどんどんしていきましょう、というのが現時点で一番心がけていることの一つです。